华立集团行政总监兼CIO、华立医药集团运营副总裁帅新武先生，应我会暨医药保健品分会邀请，在他到昆明工作期间拨冗安排，于2006年1月13日下午向我会会员企业作了题为《民营企业的战略突破——浙商的两件棉袄》的演讲。
　　帅新武先生在讲演中生动地讲述了浙商发展、做大做强的经验。他说，企业只有做精，才能做强，做轻松，做长久。通过分析中国企业将在今后几年遭遇“寒冬”的环境，他提出要未雨绸缪，从提高企业内在素质和免疫力出发，准备两件“棉袄”—战略突破和策略创新。在近4小时的讲演中，帅　新武先生以浙商发展的实践为案例，系统地介绍了企业成长过程中的战略突破与做大的关系以及突破的时机和技巧，既务实，又有经验总结和理论概括，让听讲的云南企业界人士、深受启发。他表示，由于时间关系，另一件“棉袄”—策略创新，只能留待下次来昆明时再作介绍。
　　帅新武先生的精彩演讲，受到与会的70多位云南企业界人士的一致好评，反响热烈。应邀到会的云南世博集团股份有限公司花泽飞总经理说，这次讲演内容贴近企业，对于云南企业开阔视野、更新观念、抓住机遇、创新发展大有好处。