开拓国际劳务市场 变弱项为亮点

    我省商务厅按照省委“把云南建成我国陆上沿边开放最具活力省份”的要求，加快培育“走出去”企业主体，从云南外经企业经营外派劳务为主转变为以输出云南籍劳务为主的观念，高标准、严要求，积极整合省内各相关部门资源，倾力打造云南外派劳务品牌。目前，全省已有１２个县、学校成为外派劳务基地，“先抓资源，再抓市场”的运作思路使我省外派劳务输出由弱项转变为“亮点”，进入东盟各国及日本、毛里求斯、澳大利亚等市场。

    由于我省很多州市是“零外经”状态，省商务厅把做强外派劳务合作当做外经突破口。针对云南籍外派劳务比重小，劳务素质偏低、储备不足，外派劳务市场主要集中在不发达国家，欧洲、澳大利亚市场尚未启动的现状，在今年年初全省商务工作会议上将云南对外劳务合作做为一项重要工作来抓，既“外抓市场”，又“内抓资源”，在赴四川、山东考察学习外派劳务基地建设经验的基础上，结合我省实际下发文件培育、建设我省外派劳务基地，采取先促进、后规范的发展思路，在人力资源丰富的县市，他们积极联合相关政府、机构，要求能够统筹相关部门的“一把手”牵头，做为外派劳务领导小组的组长，同时配套相关的财政扶持政策，如楚雄州政府为外派劳务人员建立了２００万元的信贷基金，曲靖市陆良县每派出一名劳务人员补助５００元，在当地形成出国务工的良好氛围。同时，商务厅考虑把一些教育资源也整合进来，如纺织、冶金、缝纫等行业进入专业基地，提升外派劳务人员专业素质。“我省拥有２００多所大专技校，针对外派劳务需求，可以为云南提供大量的专业技术人力。云南具有面向东南亚、南亚独特区位优势和通道优势，近年外经业务在周边及东盟地区有长足发展，在公路桥梁、小电站、建筑安装、人力资源开发等领域有较强的竞争力，每年需求大量多种熟练技术人才参与建设。如中国电力投资集团在缅甸投资的密松其水电项目，长远规划需３－５万名技术工人和管理人才”。商务厅的负责人认为打造外派劳务品牌是一个系统工程，仅靠商务厅一个部门不够，需要依托全省各相关部门整合资源，规范管理，才能冲刺竞争激烈的外派劳务市场。目前我省已有云南国际、大理国际、文山国际等３家公司从事外派劳务经营，负责海外获取“订单”业务，而南华、富源、陆良、永胜等县，昆明冶金专科学校、昆明铁路机械学校等１２个基地负责提供劳务资源和专业培训，形成“基地挑人、培训，公司根据订单通知业主考核”的生产链，预计今年外派劳务将突破５０００人。“我们的基地培训不仅针对省内３家专业公司，还面向全国３００多家专业公司，但省外经营公司要进云南市场，必须到我们这里备案，我们要对订单把关”。商务厅的有关负责人强调这一点。（来源：云南日报）