2008年6月23日—24日，王开良副厅长率我厅市场流通处有关同志，赴楚雄州元谋县、牟定县对“双百市场工程”和生猪定点屠宰管理等工作进行了调研。
    王副厅长先后到元谋县能禹蔬菜批发交易市场、牟定猫街农贸市场建设、牟定宏羚食品有限公司肉联项目升级改造、县城生猪屠宰场搬迁建设进行了实地调研，并听取了元谋县分管副县长和企业的情况介绍。元谋县分管副县长讲到，“双百市场工程”以及县乡农贸市场建设项目的实施加强了当地储运系统建设等功能，提升了市场的交易档次、改善市场脏、乱、差的环境，较好地促进了全县及周边地区农产品流通和农业产业结构调整步伐，为农业增效、农民增收、搞活流通、繁荣市场作出了积极的贡献。下一步元谋县将在进一步加强元谋县能禹蔬菜批发交易市场管理的同时，积极引入民营资本，理顺管理体制，将元谋县能禹蔬菜批发交易市场由季节性市场转变为常年性市场，纯产区市场转变为产销结合市场。
    王副厅长在调研中指出，特色农产品批发市场和乡镇农贸市场一头连着“三农”，一头连着流通和消费市场，是城市与农村结合，工业与农业交流，农产品与消费市场对接的平台枢纽，对于延伸农产品产业链，扩大产业规模，提高农产品质量，密切市场、企业与农户的联系，促进订单农业的发展，有效带动地方经济发展，推进我省的社会主义新农村建设具有重要明显的功能作用。今后县乡农产品市场的建设应朝现代化、特色化、区域化方向发展，除具备集中交易功能外，还应具有储藏保鲜、加工、物流配送以及农药残留检测和现代化市场信息等各项服务功能。同时要积极加强产品信息和市场信息的发布工作。当地政府应积极起好主导、引导作用，整合资源，特别是对土地和投资机构的整合。最后，王副厅长着重对今后如何推进“双百市场工程”提出了几点要求：一是要解决当前市场淡季空闲问题，整合资源，形成氛围，提高设备资源利用率，同时要积极集聚周边县区的资源；二是政府要加快国有独资引进民营资本的研究，充分考虑现有资源，结合自身实际，合理规划，理顺机制，增强市场活力。与此同时，重视带动、吸引社会资金和银行贷款参与到农产品市场建设中来，加快农产品市场建设步伐；三是要树立品牌意识，加强标准化和质量检测工作，大力扶持本地品牌。尽管当前元谋县蔬菜产业发展势头强，但是品牌少、规模不大，要在打造元谋蔬菜水果品牌方面加大推荐、宣传力度。有关企业要以当地特色蔬菜商品为主导产业，树国际国内品牌为目标，坚定不移地走农业产业化道路，做到 “ 建一个市场，创一流品牌，带一片经济，富一方百姓 ”。

                         王副厅长听取企业相关负责人介绍元谋县蔬菜批发市场近远期规划

                                   王副厅长听取企业负责人介绍蔬菜批发市场基本情况
    

                                 王副厅长视察元谋县蔬菜批发市场交易监控系统